门窗经销商发展新趋势创业期打造自主品牌
时间:2019-01-08 08:26:47 来源: 凤凰彩票 作者:匿名


阿君是清远人。他原本是深圳一家房地产公司的高级管理人员。经过多年的奋斗,他积累了一些资金。 2006年,他计划回家创业。根据他对房地产行业的了解,他认为房地产的起飞必将带动房屋建筑业的繁荣。他开始用敏锐的商人的触角检查门窗品牌。经过比较,他选择了一个不断发展的门窗品牌。

作为这个门窗品牌的早期经销商,制造商也给予了一些支持。在获得清远的代理权后,在市场的发展中,阿军花费了不少精力,从团队的组建,网络开发,售后服务等方面,他的业务慢慢进入了正常的发展轨道。经过两三年的市场培育,清远地区品牌逐步完善。与此同时,制造商的品牌逐渐成长,跻身中国十大品牌之列,并采取各种行动。君甚至为他的长远愿景而幸运,并选择了这样一个潜在的品牌。

看到生意越来越好,他慢慢放下了自己的心。他觉得自己终于努力了,早期的投资也慢慢得到了回报。然而,在之前的市场开发完成之后,制造商突然提出了各种苛刻的条件,这很像回收代理权的想法。

他不明白,他直接去工厂要求清楚了解,制造商说这是由公司的策略决定的,不是针对哪个门窗代理商。经过多次纠纷后,制造商退还了押金,其余货物制造商无条件退出。代理商的门窗品牌被制造商收回,阿君感到很受伤。为了弥补早期的损失,他不得不重新找到品牌并利用原有的网络来解决操作上的困难,以便尽快进入正常轨道。

让A最伤心的是,风险投资初期的所有困难都已实现。这是因为发展前景越来越好,但是当即将到来的时候,很难接受。尽管他努力奋斗,但他仍然无法阻止制造商施加恶劣条件的决心。君不得不默默地看着这个品牌,就像他自己的孩子从他的手中滑落一样。

从门窗品牌产品的销售到自主品牌的创立,建材经销商正在悄然走向更成熟的商业模式。据商家介绍,他们之所以想要打造自己的品牌,主要是由于两个原因:第一,一些不负责任的制造商正在支持品牌的区域方面,而制造商之间的矛盾是三尺。这不是一天的工作,但该品牌的代理商非常不稳定。品牌在该地区的成功需要得到培育,但近年来,经销商经常面临品牌代理权经常变化的情况。门窗加入了培育和宣传的心脏,而收获却在希望,但制造商总是遇到各种苛刻的条件,经销商被迫取消该机构。版权和免责声明:

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